AEHL

窯と工場を必要とする製造業から、人と契約だけで回る受託業へ本業ごと乗り換えた。身軽になった代わりに、事業を守る資産も技術も社内にほとんど残っていない。

収入源は海南、杭州、安徽、江西に置いた「麒麟」を冠する子会社群で、生配信による物販の運営とコンサルティングを請け負う。設備を持たない受託型のため、案件の数がそのまま規模になる。

2023年9月に10株を1株へ、2025年4月には40株を1株へと株式併合を続けており、持ち分の希薄化が繰り返されてきた。米国で設立したBTC Universal MediaとAEHL BTCはいずれも操業実績がなく、看板だけが先行している。

中国各地に子会社を作っては閉じ、生配信の受託網を組み替えながら運営してきた。米国では通信やエネルギー、暗号資産の子会社も先に設立しており、中身より箱を先に置く進め方が続いている。

各地の麒麟子会社が配信事業者から契約をどれだけ取れるかで、収入は上下する。陶磁器事業を売った対価である年利5%・4年満期の約束手形$8.5Mの回収も、手元資金の一部を支えている。