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目という一つの分野に絞り、手術の機器と、コンタクトレンズや目薬という日々の製品の両方を世界で握る点が最大の特徴。幅広い医療機器を扱う大手とは、専門の深さが違う。目の医療を専門にする会社の立ち位置にいる。

目の医療の製品が事業の柱。白内障やその他の目の手術に使う機器や、手術で入れる人工のレンズ、手術の道具を病院に売る事業が一つの柱。もう一つの柱は、視力を補うコンタクトレンズや、目の乾きをいやす目薬といった、日々使う製品だ。世界中の眼科医や患者を相手に、機器と消耗品の両方を売る。一度使われた手術の機器には、その後も道具や消耗品が継続して売れる。目という一つの分野に絞り、専門の製品を世界で売って稼ぐ形になっている。

目の医療という一つの分野に絞る分、その需要の浮き沈みを一身に受ける弱点を抱える。景気が冷えれば、急がない手術や、ケアの製品の買い控えが起きる。新しい機器やレンズの開発には、多額の費用と長い審査がかかる。医療機器や大手の同業との競争も激しい。製造の不具合や、製品の回収は評判を傷つける。為替次第で、ドル建ての成績が振れる。価格を抑える医療の制度の圧力も重荷になる。