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American Outdoor Brands
一般消費財
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終値を取得中
時価総額
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PER (TTM)
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配当利回り
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52週レンジ
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強み

銃本体には一切触れず、その周りの刃物や射撃用具、調理・野営の道具に的を絞って小さなブランドを集めている。製造は電子光学製品の一部をミズーリ州の自社拠点で行うだけで、大半はアジアの委託先に任せる。

成長ドライバー

BUBBAの電動フィレナイフやCaldwell、Frankford Arsenalの射撃用具など、十数の自社ブランドをネット通販と卸売りの2つの経路で売る。旧親会社のSmith & Wessonの名前も一部製品にライセンスとして借りている。

リスク

物価が上がると屋外の趣味は生活必需品ではないため支出が真っ先に削られ、小売の発注も一気に細る。銃器そのものは扱わないとはいえ、射撃用品は銃を巡る世論や規制の空気に間接的に振られる。

経営の癖

製品開発と顧客対応、販促の各チームを買い手の型ごとに4つの括りへ分け、ブランドの役割が重ならないよう配置している。稼いだ現金は新ブランドの立ち上げと小型買収に回す。

読みの軸

米国で狩猟や釣り、射撃といった屋外の趣味にどれだけ金が使われるか、小売店が在庫を積んで発注を続けるかで売上が決まる。電動フィレナイフのような当たり商品を続けて生み出せるかも同じくらい重い。

この会社をどう読むか

American Outdoor Brandsは、もとは銃メーカーSmith & Wessonの一部門だった。2020年8月に銃器事業から切り離され、狩猟や釣り、野営、射撃まわりの付属品だけを扱う会社として独立した。それでもいま売っている製品の一部には、旧親会社の名前をライセンスとして借りて付けている。

扱うのは電動フィレナイフや射撃補助具、刃物、調理用品などで、これらを十数の小さなブランドの傘の下に集めて売る。銃そのものからは手を引きながら、銃メーカー時代に築いた顧客とブランド名は使い続ける。この割り切りが、そのままこの会社の商売の形になっている。

バランスシート (要約)

資産 $227M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $166M(73%)。

財務状態スコア
B赤字先行

本業は赤字で現金を減らしている段階。黒字化の道筋が焦点

資産 (合計)
$227M前期比 −8.0%
3,079位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$21M
  • 他の流動資産$141M
  • 固定資産$64M
負債 (合計)
$61M前期比 −11.7%
3,218位 / 4,239社
  • 流動負債$30M
純資産
$166M前期比 −6.6%
2,560位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2022
73%
2023
79%
2024
74%
2025
72%
2026
73%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率。

収益性 (TTM)

売上高
$191M
2,290位 / 3,391社
売上成長率
−14.3%
粗利率
44.7%
営業利益率
−4.7%
純利益率
−4.8%
ROE
−5.6%
ROIC
—
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$6M
2,473位 / 4,104社
フリーCF
$4M
1,991位 / 3,300社
営業CFマージン
3.3%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — American Outdoor Brands の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。