配当を出さず稼ぎを再投資する、黒字で財務も底堅い会社
2022年からの平均支払額は約$48,000で、大きな災害を避けて小さい契約を数で積む設計に徹している。審査と価格づけは自社の保険契約管理システムAtegrityOneに載せ、担当者の勘に寄りかからない。
2025年の元受収入保険料は$581.5M。保険金と経費を保険料で割ったコンバインドレシオは88.2%で、支払いを保険料の内側に収めた差額がそのまま利益になる。
想定を超える大口の損害が続けば、株主資本$614.3Mという薄い元手に支払いが直接当たる。同業が料率を下げてくれば、標準化した審査の採算も一緒に崩れる。
引き受ける危険を細かく区分し、料率と書式を仕組みの側で更新していく。A.M.Bestの「A-」格付けを看板に、卸代理店との取引口を広げる順序を取っている。
販売は自社で行わず、免許を持つ卸の保険代理店だけを通す。業界最大手3社の卸で元受保険料の46.5%を占めており、この関係が切れれば流通そのものが細る。
資産 $1.5B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $614M（42%）。
借金と支払い余力は並の水準。大きな不安はない
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
読み込み中…
