AZUL

他社が飛ばない地方の路線を多く押さえ、その地域で独占に近い立場を持つ点が最大の特徴。主要都市だけを結ぶ航空会社とは、路線の作り方が違う。ブラジルの航空会社の立ち位置にいる。

旅客と貨物の輸送が事業の柱。ブラジルを拠点に、国内の数多くの都市を結ぶ広い路線網を持ち、人と荷物を運ぶ。とりわけ、他社が飛ばない地方の路線を多く押さえ、その地域で独占に近い立場を持つ。運賃と、座席の埋まり具合、貨物の運び賃で稼ぐ。お得意様の制度や、貨物の事業でも収入を得る。ブラジルの広大な国土の移動を支える。旅客の需要を土台に、路線の網を回して稼ぐが、重い負債と費用に経営が左右される形になっている。

航空は固定費が重く、燃料や為替、景気に成績が大きく振れる弱点を抱える。とりわけこの会社は、重い負債を抱え、資金繰りや債務の組み替えに苦しんできた。燃料はドルで買う一方、運賃はブラジルの通貨で得るため、通貨が下がると費用が膨らむ。ブラジルの景気が冷えれば、旅客が減る。機材の購入や整備に多額の資金がかかる。負債の返済が重く、わずかな逆風でも資金繰りが危うくなる。利益が燃料と為替、景気の波に大きく振れる。