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鼻の粘膜や血ではなく、患者が出した痰に含まれる細胞を機械で一つずつ調べるという、ほかと違う検体と手法で肺がんを早く見分ける点が最大の特徴。手法そのものが競合と異なる。痰の細胞を調べて肺がんを早く見つける検査を売る超小型の会社の立ち位置にいる。

肺がんを早く見つける検査を売るのが事業の柱。胸の画像で、がんか判じきれない影が見つかった患者に対し、その人が出した痰に含まれる細胞を機械で一つずつ調べ、悪い細胞が混じっていないかを見分ける独自の検査を提供する。医師を通じて検査を売り、公的な保険や民間の保険からの支払いを狙う。検査を自前で処理するため、病理の施設を買って体制を整えた。これらの検査の販売で稼ぐ構造を描く。

検査の採用が思うように進まず、保険の支払いの取得も遅れる弱点を抱える。肺がんを見分ける検査には、鼻の粘膜や血を使う別の手法の競合がいて、差を示すのが難しい。肺がんの検診の指針が変われば、検査の出番そのものが揺らぐ。会社の規模が小さく、商業化の初期で赤字が続く。現金が細れば増資で持ち分が大きく薄まり、上場の維持も危うい。