Brown & Brown は「保険ブローカー4強」の一角で、Aon・Marsh McLennan・Arthur J. Gallagher と並ぶ立場の銘柄。
Brown ファミリーの長期経営が生む機動力と、積極的な買収による複利的な成長が強み。保険料率のハードマーケット局面で業績急拡大、ソフトマーケットで減速する典型的な保険ブローカーのサイクルに乗る銘柄。

4強の中で最も米国フォーカス、Brown ファミリーの長期経営、地域・業種別の分散したエージェンシーネットワーク。買収後の成長は業界最高水準。
Retail(小売代理店業務、商業・個人保険)、National Programs(特殊プログラム:不動産、軍隊、教育等業種別)、Wholesale Brokerage(再保険・スペシャルティ卸)、Services(保険アウトソーシング)の4セグメント。フロリダ本社、1939年創業、Brown ファミリーが大株主として経営に関与。
ソフトマーケット(保険料率下落)で手数料収入減。買収プライスの高騰で ROIC 悪化。同業 Marsh、Aon、WTW、Gallagher との大手競争。
連続増配を継続、買収と有機成長の両輪。買収後の現地経営陣の裁量を尊重する分権モデルで統合リスクを抑える。資本効率を重視する Brown ファミリー経営。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 18.2%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Brown & Brown は「保険ブローカー4強」の一角で、Aon・Marsh McLennan・Arthur J. Gallagher と並ぶ立場の銘柄。
Brown ファミリーの長期経営が生む機動力と、積極的な買収による複利的な成長が強み。保険料率のハードマーケット局面で業績急拡大、ソフトマーケットで減速する典型的な保険ブローカーのサイクルに乗る銘柄。
読み込み中…