First Busey は、イリノイを地盤に中西部と南西部へ広がる、三本柱を持つ地方銀行だ。
最大の強みは、融資に加えて資産運用と決済処理という手数料事業を持ち、金利に頼りすぎない収益の構成にある。地銀としては珍しく手数料の比率が高く、利ざやの波を和らげられる。一方で大型合併の直後は統合のつまずきが費用と顧客離れを招きやすい。景気後退の貸し倒れや商業用不動産、株式相場の下落も収益を揺らす。BUSE を読むときは、中西部の経済と合併の統合、金利の動きを軸に見るとよい。
融資に加えて資産運用と決済処理という二つの手数料事業を持ち、金利に頼りすぎない収益の構成が最大の強み。地銀としては珍しく手数料の比率が高く、利ざやの波を和らげられる。大型合併で中西部から南西部へ地盤を広げ、長い増配の実績を保つ地域銀行の立ち位置にいる。
イリノイを中心に中西部と南西部で集めた預金を、地元の企業や個人に貸し出す利ざやが収益の柱。これに加えて、富裕層向けの資産運用の手数料と、企業の決済処理を請け負う事業という二つの柱を持つ。地銀としては手数料収入の比率が高い。低コストの預金を元手にした融資と、金利に頼らない手数料事業を組み合わせて稼ぐ構造になっている。
大型合併の直後は、文化や仕組みの統合がつまずくと費用がかさみ顧客が離れる。景気後退で地元企業の貸し倒れが増えれば利益が傷む。商業用不動産への融資は空室率の上昇局面で重荷になる。株式相場の下落は資産運用の手数料を細らせ、決済処理の事業も手数料の競争にさらされる。
配当を長く続けながら、大型合併で得た地盤の統合を進める経営。保守的な融資の規律を保ちつつ、資産運用と決済処理の手数料事業を育てる。金利に左右されにくい収益を厚くして、地銀としての安定性を高める方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 16.9%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
First Busey は、イリノイを地盤に中西部と南西部へ広がる、三本柱を持つ地方銀行だ。
最大の強みは、融資に加えて資産運用と決済処理という手数料事業を持ち、金利に頼りすぎない収益の構成にある。地銀としては珍しく手数料の比率が高く、利ざやの波を和らげられる。一方で大型合併の直後は統合のつまずきが費用と顧客離れを招きやすい。景気後退の貸し倒れや商業用不動産、株式相場の下落も収益を揺らす。BUSE を読むときは、中西部の経済と合併の統合、金利の動きを軸に見るとよい。
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