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総合病院ではなく、放射線と陽子線によるがん治療に的を絞った施設を自前で持つ。かつては米国のMDアンダーソンがんセンターの陽子線施設にも出資しており、その運営経験が土台にある。

中国の自前の病院と診療所で、放射線や陽子線によるがん治療を提供し、診療の対価を得る。他の病院に治療機器を貸し、運営を支える役務でも収入がある。

陽子線のような装置は回収に長い年月がかかり、患者が見込みどおり来なければ採算が崩れる。中国の病院事業を担う子会社には外部投資家の増資が重なり、親会社の持分は2025年末に議決権で3割強まで薄まった。

広げた海外を売って畳む判断を続けてきた。ヒューストンの陽子線施設は2018年、シンガポールの病院は2024年に手放し、資源を中国国内の運営と装置投資へ寄せている。

高額な治療装置を先に据えて、あとから患者数で回収する順番の事業になる。中国のがん患者をどれだけ自前の施設へ呼び込めるかで、装置の稼働率がそのまま業績を決める。