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実験ではなく、計算の力で、がんの免疫の治療に使える新しい標的を見つけ出す独自の手法が最大の特徴。手探りで標的を探す会社とは、出発点が違う。計算でがんの薬の標的を探す会社の立ち位置にいる。

計算による標的の発見と薬の開発が事業の柱。膨大な生物のデータを計算で解析し、がんに対する免疫の働きを左右する、新しい標的となる分子を見つけ出す独自の手法を持つ。見つけた標的に対して、免疫の力を呼び覚ます薬を開発する。自前で試験を進める薬のほか、見つけた標的や薬を、大手の製薬会社に提供し、提携の一時金や、開発の節目で受け取る対価、将来の販売の取り分を得る。まだ承認された薬はなく、収入の多くは提携から得る。計算で標的を探す独自の強みを軸に、自前の開発と提携の両輪で稼ぐ形になっている。

薬を売る前の段階で、収入が乏しく費用だけがかさむ弱点を抱える。試験は途中で失敗することが多く、悪い結果で価値が崩れる。計算で標的を見つけても、それが実際に薬として効くと証明されるまでには、長い道のりがある。承認まで何年もかかり、その間ずっと資金を食う。資金は増資や提携で賄うため、株式の希薄化も起きる。大手との提携が切れれば、収入の柱が揺らぐ。がんの免疫の治療は、競争が極めて激しい。