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安い地域の技術者を抱え、人工知能を取り入れた開発で、北米や欧州の大手のデジタル化を請け負う点が最大の特徴。自前の製品を売る会社とは、稼ぎ方が違う。企業のデジタル化を請け負う会社の立ち位置にいる。

デジタル化の請け負いが事業の柱。ブラジルを発祥に、企業のソフトの開発や、業務のデジタル化、データの活用、人工知能の導入を、相手に代わって請け負う。技術者を抱え、顧客の事業に合わせた仕組みを作り上げ、その作業の対価で稼ぐ。安い人件費の地域に技術者を置き、北米や欧州の大手企業を相手に役務を提供する。一度任せた顧客は、継続して開発や改善を頼む傾向がある。近年は、人工知能を使った開発を売りにする。企業のデジタル化の手足となって、その作業を請け負って稼ぐ形になっている。

デジタル化の請け負いは、企業の投資の波に成績が左右される弱点を抱える。景気が冷えれば、企業がソフトの開発を先送りし、受注が細る。人に頼る役務のため、技術者の人件費の上昇や、確保の難しさが利益を圧迫する。少数の大口の顧客に売上が偏りやすく、その一社が発注を絞れば響く。人工知能が、人手の開発の一部を置き換え、需要を脅かす面もある。同じ請け負いの会社との競争も激しい。為替や、世界の景気にも左右される。