CINT

開発部隊を「Growth Units」という自律的な単位に割り、その中に約10人の「Squad」を置いて顧客ごとに専属であたる。分野特化のPowerHousesが、そこへ技術を供給する形をとる。

顧客企業のソフト開発とデジタル化をまとめて請け負い、専属のチームを置いて対価を得る。11か国に7,993人の技術者を抱え、150社超の大企業と取引している。

顧客が開発投資を先送りすれば受注が細り、待機した人員がそのまま損になる。生成AIが従来の開発工程を置き換え始めている点は、人数で稼ぐ形と正面からぶつかる。

2019年にAdventが少数出資した際も、創業者3人が過半の株主として残った。上場後もSomo GlobalやBox 1824などを買い、地域とサービスの幅を広げている。

収益の47.1%がブラジル、43.4%が米国からで、この2か国の企業のIT投資意欲に連動する。技術者の人件費が原価の大半を占めるため、採用競争の激しさもそのまま効く。