Coca-Cola Consolidated は、コカ・コーラ製品を米東部で製造し届ける、米国最大の独立系の瓶詰め会社だ。
最大の強みは、決められた地域でコカ・コーラ製品を独占的に製造し流通する地盤と、創業家が長期の視点で安定した事業を着実に複利で育ててきた点にある。一方で健康志向や食欲を抑える薬の普及は炭酸飲料の需要を長期で細らせ、原料と物流の費用の高騰、本社とのシロップ価格の交渉、景気後退も弱みになる。COKE を読むときは、炭酸飲料の需要と本社との契約、原料費を軸に見るとよい。

米国最大の独立系の瓶詰め会社として、決められた地域でコカ・コーラ製品を独占的に製造し流通する地盤が最大の強み。創業家が五代にわたり長期の視点で経営し、地域独占の安定した事業を着実に複利で育ててきた。流動性は低いが、地味ながら高い資本効率を積み上げる隠れた優等生の立ち位置にいる。
コカ・コーラ本社と結んだ長期の契約に基づき、米東部の十数州でコーラや炭酸飲料、水、スポーツ飲料を製造し、スーパーやコンビニ、飲食店、自動販売機へ届けるのが収益の柱。決められた地域での製造と流通を独占的に担う。本社からシロップを買い、製品にして売る差で稼ぐ。生活に根ざした飲料の安定した需要を、地域独占で着実に刈り取る構造になっている。
健康志向の高まりや、食欲を抑える薬の普及で、炭酸飲料の需要が長期で細る懸念がある。アルミや砂糖、燃料などの原料と物流の費用が高騰すれば、薄い利幅が削られる。本社との契約でシロップの価格が引き上げられれば採算が圧迫される。景気後退でコンビニや飲食店の販売が落ちることもある。
連続増配を続け、時に特別配当も払う一方、自社株買いは抑える経営。創業家が長期の視点で保守的に資本を配分する。地域独占の安定した飲料事業に徹し、派手さを避けて着実に資本効率を積み上げる地味な運営が特徴になっている。
純資産がマイナス(債務超過)の状態です。財務の安全性は低く、希薄化や資金繰りに注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 5.2%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Coca-Cola Consolidated は、コカ・コーラ製品を米東部で製造し届ける、米国最大の独立系の瓶詰め会社だ。
最大の強みは、決められた地域でコカ・コーラ製品を独占的に製造し流通する地盤と、創業家が長期の視点で安定した事業を着実に複利で育ててきた点にある。一方で健康志向や食欲を抑える薬の普及は炭酸飲料の需要を長期で細らせ、原料と物流の費用の高騰、本社とのシロップ価格の交渉、景気後退も弱みになる。COKE を読むときは、炭酸飲料の需要と本社との契約、原料費を軸に見るとよい。
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