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不動産の運営管理を軸に据えつつ、デジタルの安全や検査の技術へ手を広げようとする、転じてきた成り立ちが特徴。一つの本業を磨く会社とは、性格が違う。不動産管理から技術へ転じる中国の会社の立ち位置にいる。

不動産の運営管理が事業の柱。中国の武漢を拠点に、不動産の持ち主や事業者に向けて、賃貸や、維持、改修の監督といった、運営を代わって担う管理の役務を提供する。これが今の収入の土台になる。あわせて、企業のデータを守るデジタルの安全の技術や、機械の目で品質を検査する仕組みなど、技術の事業へ広げようとする。近年は、電力やエネルギーのデジタル技術を手がける子会社も作った。もとは金融の会社だったが、不動産の管理を軸に据え、さらに技術へ手を伸ばす。不動産の管理を土台に、技術の事業を重ねようとする段階にある。

不動産の管理は利幅が薄く、中国の不動産の市況に左右される弱点を抱える。市況が冷えれば、管理の需要も鈍る。手を広げるデジタルの安全や検査の技術は、まだ実体が乏しく、稼ぎに育つかは不確かだ。もとは金融、今は不動産と技術と、事業の軸が定まらず、評価が難しい。中国の景気や規制にも左右される。資金を増資で賄えば、株式の希薄化が起きる。次々と新しい分野へ手を出す分、力が分散しやすい。規模が小さく、稼ぎが安定しにくい。

配当を出さず、不動産の管理と技術の事業への拡大に重きを置く経営。不動産の運営管理と、デジタルの安全や検査の技術、新しい事業への進出を進める。不動産の運営管理が、運営の中核になっている。

不動産の管理の需要と、技術の事業、そして中国の景気に依存する。不動産の管理の役務がどれだけ求められるか、デジタルの安全や検査の技術が稼ぎに育つか、中国の景気や不動産の市況が保たれるかが、行方を左右する大きな前提になる。