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総合スポーツ教室の一科目としてではなく、水泳を本体に据えて政府調達で最大の実績を積んだ。2025年にはドバイに現地法人を作り、同じ型を国外へ持ち出そうとしている。

収入は二つに分かれる。学校向けの公的な水泳指導が売上のおよそ4割で、2020年に政府の入札で取った委託契約が土台にある。残るおよそ6割は個人向けの水泳教室と、アクアスポーツやピックルボール、用品の販売から来ている。

売上のほぼすべてはいまもシンガポール国内で生まれており、同国の景気や子どもの数、習い事への支出がそのまま響く。政府の調達方針が変われば、5社体制そのものが見直される。

創業者のLee氏が個人事業として始めた教室を2012年に法人化し、同じ経営陣が水泳一本で規模を広げてきた。2025年9月に上場して次の資金を得た。

政府の委託契約が更新され続けるかどうかが、公的な側の4割を丸ごと決める。私的な側はインストラクターとプールをどれだけ確保できるかで頭打ちが決まる。