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最先端を追わず、自動車や産業向けの信頼性の高い世代の半導体を、地域を分散した工場で量産する点が最大の特徴。微細さを競う最大手とは、狙う土俵が違う。受託で半導体を作る工場の会社の立ち位置にいる。

半導体の受託製造が事業の柱。半導体の設計を持つ会社から注文を受け、その設計どおりに半導体を作って納める。最先端の微細さを競う分野ではなく、自動車や、通信、産業、家電などに使われる、枯れて信頼性の高い世代の半導体を、量産する分野に的を絞る。米国や欧州、シンガポールに工場を構え、特定の地域に偏らない供給を売り物にする。顧客と長い供給の契約を結び、安定した受注を確保する。設計は持たず、作ることに徹し、その製造の対価で稼ぐ形になっている。

半導体の需要は、最終製品の景気の波に大きく揺れる弱点を抱える。需要が冷えて工場の稼働が落ちると、巨額の固定費が重くのしかかり、利益が急速に縮む。最先端を追わない分、価格の競争にさらされやすく、大手の台湾や韓国の工場との競争も厳しい。工場の建設や更新には絶えず巨額の投資が要り、その負担が重い。特定の大口の顧客や、自動車などの分野への依存も残る。各国の補助や、貿易の政策の変化にも左右される。利益が需要と稼働率に左右される。