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自ら建物を抱えず、加盟店の方式で軽い元手で店舗網を増やし、手頃な価格帯に的を絞る点が特徴。自社で所有し運営する高級ホテルとは、広げ方と元手の重さが違う。中国の格安ホテルチェーンの立ち位置にいる。

ホテルの運営が事業の柱。中国の各地で、手頃な価格帯を中心としたホテルを、数千の規模で展開する。多くは、看板や運営の仕組みを貸し、対価を得る加盟店の方式で広げ、自ら土地や建物を抱えずに、軽い元手で店舗網を増やす。加盟店からの手数料や、予約の仕組みの利用料が、安定した収入となる。あわせて、一部は自ら借りて運営し、飲食の事業も手がける。中国の国内の出張や旅行の需要を相手に、加盟店の方式で店舗網を広げ、その手数料で稼ぐ形になっている。

客室の稼働が、景気や、出張や旅行の動きに大きく左右される弱点を抱える。景気が冷えれば、宿泊の需要が細る。手頃な価格帯ゆえ、多くの同業や、新興のホテルとの競争が激しく、価格の圧力が強い。加盟店に頼る分、その経営の質や、評判のばらつきが、看板全体に響く。中国の不動産や、地方の経済の不振も、需要や加盟店の出店を鈍らせる。自ら借りて運営する店舗は、賃料の負担を抱える。利益が客室の稼働と店舗網に左右される。