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麻雀やトランプといった、なじみのある卓上の遊びを電子化し、長年アジアで運営してきた点が特徴。大型の作品を量産する大手とは、扱う遊びの種類と規模が違う。台湾のオンラインゲームの会社の立ち位置にいる。

オンラインゲームの運営が事業の柱。台湾やアジアの利用者に向けて、麻雀やトランプといった卓上の遊びを電子化したものや、各種のゲームを、パソコンやスマホで提供し、運営する。遊ぶこと自体は無料にし、ゲームの中での買い物や、課金から収入を得る。自ら開発するほか、他社のゲームを預かって配信することもある。長年、この分野で事業を続けてきた、規模の小さな会社だ。手元には、過去の事業で得た資金も抱える。利用者を集めてゲームを運営し、その中の買い物で稼ぐ形になっている。

規模が小さく、限られた作品や市場に事業が偏る弱点を抱える。看板の作品の人気が衰えれば、収入が大きく細る。遊びの流行は移ろいやすく、利用者は次々と新しいゲームへ移る。新しい作品が当たる保証はなく、当たり外れが読みにくい。大手のゲーム会社や、世界の人気作との競争も激しい。台湾やアジアの一部の市場への依存も重い。配信や決済を握る基盤の会社の方針にも左右される。本業の伸びが乏しいまま、手元の資金で支える局面も続いた。利益が利用者と人気の作品に左右される。

配当を出さず、ゲームの運営と、利用者のつなぎ留め、新作の投入に重きを置く経営。ゲームの開発と運営、配信、手元の資金の管理を進める。オンラインゲームの運営が、運営の中核になっている。

利用者と、人気の作品、そして新作に依存する。ゲームの利用者を集め、つなぎ留められるか、看板となる作品の人気を保てるか、新しい人気の作品を投入できるかが、行方を左右する大きな前提になる。