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コロンビアからブラジル、ペルー、アラスカ、カナダ北部まで5カ国に散らばる開発前の鉱区を並べ、仕入れと目利きに徹する組み立て。アラスカのWhistler鉱区は、株式の74.2%を持つ上場子会社が保有している。

産出による収入はなく、相場が沈んだ時期に開発前の鉱区を仕込み、上向いた局面で開発や売却に進めて差益を狙う。保有と取得の資金は株式の発行で賄っている。

開示している資源量は経済的な採算が実証された確定埋蔵量ではないと、自社でも明記している。相場が長く低迷すれば鉱区は棚に載ったまま動かず、保有費用は追加の株式発行で賄うほかない。

安いときの取得と保有、高いときに開発へ進むか売るかの見極めに人手を割く。トロント、NYSE American、フランクフルトの3市場に上場し、株式発行を主な資金源にしている。

金と銅の相場が上向いて、保有する鉱区の評価が高まるかどうかが出口の条件になる。相場が戻っても、実際に動くかどうかは提携先や買い手の判断次第という面もある。