HKD

媒体と宣伝、デジタルの役務、ホテルや接客までを一つに束ねる、複合的な事業構造という点が特徴。一つの事業に絞る会社とは、抱える範囲とわかりにくさが違う。媒体と接客を束ねる複合企業の立ち位置にいる。

媒体と接客の複合が事業の柱。高級品やファッションを扱う媒体や、宣伝、出版、映画の製作といった、媒体と娯楽の事業を中核に据える。あわせて、企業や個人向けのデジタルの仕組みや、保険などの役務、さらにホテルや会員制の接客といった、もてなしの事業も手がける。欧州や米国、アジアに事業を広げ、ホテルの取得なども進める。もとは金融の系列から生まれ、幅広い事業を抱える複合企業として、その収入を束ねて稼ぐ形になっている。

媒体から接客まで、性質の異なる事業を寄せ集めた複合の構造が、わかりにくさという弱点を抱える。それぞれの事業の規模は小さく、まとまった強みを欠く。買収で事業を広げる戦略は、高値づかみや、まとめる負担を伴う。媒体や宣伝は景気に、ホテルは旅行の動きに左右される。系列の会社との込み入った関係や、その構造への市場の不信も、株価を不安定にする要因となってきた。株価が実態とかけ離れて乱高下した経緯もある。利益が各事業と買収に左右される。