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暮らしに合わせて誂える家具の小売と、企業向けの素材の卸を、あわせて手がける点が特徴。小売だけの家具店とは、稼ぎ方の幅が違う。シンガポールの家具の会社の立ち位置にいる。

家具の販売が事業の柱。シンガポールで、暮らしに合わせて誂える家具を企画し、自社の店で売る、家具の小売を営む。あわせて、アジアを中心に、高級な家具や、皮張りのソファ向けの素材を、企業に卸す事業も手がける。買収を通じて、卸の事業を取り込み、海外への販路を広げた。家具の小売と、卸の両面から稼ぐ。商品の販売が収入の柱だ。家具を企画して売り、卸でも稼ぐ形になっている。

家具の需要は、住宅の購入や、景気に強く結びつく弱点を抱える。住宅の取引が冷えたり、消費が鈍ったりすれば、高額な家具の買い控えが起きる。皮など素材費や、人件費、店の家賃の上昇は、利幅を直に削る。卸の事業は、家具を作る会社の生産の動向に左右され、得意先が偏れば、その変化に弱い。同じ家具の小売や、卸との競争も激しい。シンガポールという限られた市場が地盤の分、その景気の影響を受けやすい。利益が家具需要と住宅の動きに左右される。