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健康や暮らしの新技術を発掘し、特許で囲って外部と組んで育てることに絞る点が特徴。自ら製品を作って売る会社とは、稼ぎ方が違う。健康の新技術を発掘する会社の立ち位置にいる。

新技術の発掘と育成が事業の柱。健康や、暮らしの分野で、新しい科学や技術を見つけ、特許で囲い込み、製品の種として育てる。薬になりうるものとしては、がんや、神経、免疫の分野の技術を探る。暮らし向けには、自然由来の砂糖の代わりや、香り、虫よけ、菌や微生物を抑える技術などを手がける。自ら売るより、外部の会社と組んで、許諾や、共同の開発、合弁を通じて稼ぐ形を狙う。まだ収入は乏しく、研究と発掘に費用が出ていく段階だ。新技術を発掘し、育てて稼ごうとする段階にある。

まだ収入の乏しい、発掘と育成の途上の会社で、赤字が続く弱点を抱える。見つけた技術が、実際の製品や薬として実を結ぶには、長い開発と試験が要り、途中でつまずくことも多い。自ら売らず、外部との提携に頼る分、相手が見つからなければ収入が立たない。薬の分野は承認の壁が高く、暮らしの分野は競争が激しい。幅広い分野に手を広げる点は、的を絞りにくくする。資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化も重い。利益が技術の有望さと提携に左右される。