ICON は、製薬会社に代わって、新薬の臨床の試験を請け負う、アイルランド発の大型のヘルスケアの会社だ。
最大の特徴は、新薬の臨床の試験を計画から申請まで一手に請け負い、世界規模で運営できる大手という点にある。一方で製薬会社の研究開発の予算に受注が左右されることが弱点で、大型試験の遅れ、人件費の上昇、激しい競争、自前化の流れも弱みになる。ICLR を読むときは、受注と製薬の投資、人材を軸に見るとよい。
新薬の臨床の試験を、計画から申請まで一手に請け負い、世界規模で運営できる大手という点が最大の特徴。自ら薬を開発する製薬とは、稼ぎ方と背負う危険が違う。治験を請け負う大手の会社の立ち位置にいる。
臨床の試験の受託が事業の柱。製薬会社やバイオの会社に代わって、新薬の臨床の試験を、計画から、患者の募集、データの収集と解析、当局への申請の支援まで、一手に請け負う。自ら薬を開発するのではなく、試験という、専門の手間と人手のかかる工程を代行し、その対価で稼ぐ。世界中に拠点と専門の人材を持ち、複数の国にまたがる大規模な試験を運営できるのが強みだ。製薬会社が、開発を外部に委ねる流れを追い風にする。新薬の試験を代わりに運営し、その役務の対価で稼ぐ形になっている。
製薬会社の研究開発の予算に、受注が大きく左右される弱点を抱える。製薬会社が開発を絞ったり、バイオの新興への資金が細ったりすると、試験の受注が鈍る。大型の試験は、計画の遅れや中止が、収入に響く。人手に頼る役務ゆえ、人件費の上昇が利益を圧迫する。大手どうしの競争に加え、製薬会社が試験を自前に戻す流れも脅威となりうる。特定の大口の顧客への依存も残る。為替の動きも、世界で稼ぐ分、利益を揺らす。利益が受注と製薬の投資に左右される。
配当を出さず、試験の受注と、世界規模の運営、専門の人材の確保に重きを置く経営。試験の受託と運営、データの解析、人材の確保を進める。臨床の試験の受託が、運営の中核になっている。
ICON は、製薬会社に代わって、新薬の臨床の試験を請け負う、アイルランド発の大型のヘルスケアの会社だ。
最大の特徴は、新薬の臨床の試験を計画から申請まで一手に請け負い、世界規模で運営できる大手という点にある。一方で製薬会社の研究開発の予算に受注が左右されることが弱点で、大型試験の遅れ、人件費の上昇、激しい競争、自前化の流れも弱みになる。ICLR を読むときは、受注と製薬の投資、人材を軸に見るとよい。
読み込み中…