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学齢期の受験対策ではなく、文字を覚える前の年齢に的を絞ってきた。遊びの延長で学ばせる設計のため、教育というより子ども向けの娯楽に近い場所で競っている。

収入のほぼすべてが、アプリの有料コンテンツに対する会員料金である。無料で遊べる部分で子どもを集め、続きを見たい家庭が課金する形で、2025年の平均月間利用者数は約2,498万人だった。2024年にはアニメ制作会社Kunpengから子ども向け作品Cosmicrewの権利を取得し、アプリの外へも広げている。

少子化が続けば、有料への転換率をいくら上げても母数の縮小に追いつかなくなる。子ども向けサービスとデータの扱いは中国当局の関心が強い領域で、規制が変われば前提が動く。さらに上場しているのはケイマン諸島籍の親会社で、中国国内の事業会社とは契約でつながるにすぎない。

複数ブランドのアプリを並べて利用者の裾野を保ちつつ、キャラクターの権利を買ってアプリの外側へ広げる打ち方をしている。中国と米国、双方の当局を意識した開示と体制の維持にも手間を割く。

利用者の数と、そのうち何割が有料に切り替わるか。稼ぎはこの二つの掛け算でほぼ説明できる。ただし母数のほうは中国で毎年生まれる子どもの数に縛られており、自助努力では動かせない部分が大きい。