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高級ではなく、出張や手頃な旅行に向く中級のホテルに絞り、効率の良い造りで稼ぐ点が最大の特徴。豪華なホテルを持つ同業とは、狙う客層が違う。中級のビジネス向けホテルを保有する不動産の会社の立ち位置にいる。

中級のホテルの保有が事業の柱。全米の都市の縁や空港の近く、商業の集まる地域で、名の通った大手の看板を掲げた、中級から上級の手前のホテルを多く保有する。運営は専門の会社に委ね、自社は建物を持つ立場で、宿泊から生まれる収益を受け取る。出張や手頃な旅行の客を主に狙う、効率の良い造りのホテルに絞る。不動産の投資の会社として、利益の多くを配当に回す。これらホテルの収益で稼ぐ構造になっている。

景気の後退で出張や旅行が減ると、稼働と単価が落ちて収益が細る弱点を抱える。ホテルは、人件や光熱の費用がかさみ、不況に弱い。金利が上がると、借り入れの費用が増え、ホテルの価値も下がりやすい。新しいホテルが近くに増えると、競争で単価が崩れる。流行や災害で旅行が止まると、大きく落ち込む。利益の多くを配当に回すため、内部に蓄える余力が薄い。