IX

リースを発祥に、貸付から不動産、保険、投資、発電まで、極めて幅広い金融と事業を束ねる多角の構造が最大の特徴。一つの金融に絞る会社とは、事業の幅が違う。日本の総合金融・リース会社の立ち位置にいる。

総合の金融が事業の柱。設備や機械を貸し出すリースを発祥とし、そこから、企業や個人への貸付、不動産、保険、銀行、資産の運用、さらには事業会社への投資や、再生可能エネルギーの発電まで、幅広い事業へ手を広げてきた。日本を本拠に、世界各地でも事業を営む。一つの分野に頼らず、多くの事業を組み合わせて、利息や手数料、賃料、投資の利益を積み上げる。買収や投資で、有望な事業を取り込んでは育て、売って利益を得ることもある。多角の金融と投資で稼ぐ形になっている。

多くの事業を抱える複合の構造が、わかりにくさという弱点を抱える。景気が悪化すれば、リースや貸付の焦げ付き、不動産や投資先の価値の下落が、一度に響きうる。投資で事業を育てて売る戦略は、相場や買い手の都合に左右され、利益が読みにくい。金利の変動は、資金の調達の費用と、運用の採算の両方を揺らす。世界に広げる分、為替や、各地の規制、政情にも左右される。事業が多岐にわたるため、全体の良し悪しが見えにくい。利益が景気と投資に左右される。