JMG

自らブランドを持たず、幅広い消費財を調達して小売や卸に供給する裏方に徹する点が特徴。自社の製品を売る会社とは、立ち位置が違う。消費財の調達・卸の会社の立ち位置にいる。

消費財の調達と卸が事業の柱。香港を拠点に、電子製品や、家庭用品、工具、学校や事務、絵の用品、衣料や靴、装身具といった、幅広い消費財を調達し、小売や、卸、流通の会社に供給する。自らはブランドを持たず、買い付けと供給の仕組みで、必要な品を必要なだけ届ける裏方を担う。オーストラリアや、香港、メキシコ、米国など、世界の取引先に納める。製品の供給が収入の柱だ。幅広い消費財を調達して卸し、その差で稼ぐ形になっている。

消費の景気に、業績が大きく左右される弱点を抱える。小売や卸が仕入れを絞れば、供給の量も細る。幅広い品を扱う分、在庫を抱える負担や、売れ残りの危険がある。調達と卸は、利幅が薄く、価格の競争も激しい。少数の大口の取引先に偏れば、その動向に振り回される。仕入れ値や、為替、輸送の費用の動きが採算を揺らす。世界をまたぐ取引ゆえ、関税や、規制の変更にも左右される。規模が小さく、資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化も重い。利益が受注と消費に左右される。