KIDZ

オンライン教育会社が暗号資産を財務戦略の中心に据えるのは珍しい組み合わせで、事業の性格を二つ抱えることになった。教育の実力とSolanaの値動き、どちらで語られる株かが定まっていない。

子会社のClass Over Inc.を通じ、米国などの小中高生に生配信の授業を届けて受講料を得る。1,000人超の講師陣を抱え、学習データをAIで個別最適化に生かす取り組みも掲げる。2025年には新たにSolana中心のデジタル資産金庫戦略を採用し、担保付きの転換社債を発行してその資金の8割をSolanaの購入に回す枠組みを作った。

SPAC(BFAC)との合併で上場し、2025年12月にネバダへ本店を移した翌年3月には1対50の株式併合を実施している。Solanaが急落すれば金庫戦略の含み損がそのまま決算に出る。転換社債は子会社株式や購入したSolanaを含む全資産に第一順位の担保権を設定しており、償還や転換が重なれば財務の自由度が一段と狭まる。

デラウェアからネバダへ本店を移し、Solana Growth Venturesとの社債契約を軸に資金調達を進める。教育の現場運営より、資本政策の設計が経営の重心になっている。

受講者数と講師の質を保てるかという教育事業の基本に加え、Solanaの価格そのものが会社の資産評価を動かす。転換社債の投資家が追加分の発行を求める権利を握っており、いつどれだけ株式が薄まるかは相手の判断次第という構図になっている。