KROS

同じ知見から生まれた候補を、疾患ごとに違う組み方で進めている点が他社と違う。開発陣には、承認まで届いたReblozylやWinrevairを手がけた顔ぶれが加わっている。

薬をまだ自社では売っておらず、収入はTakedaとの独占契約から入る一時金でできている。2025年7月にElriterceptの第3相試験で最初の患者へ投与されたことで、$10Mが支払われた。

試験で効果や安全性を示せなければ、Takedaからの入金も承認も遠のく。売上のない期間が続く分、開発費は増資でまかなわれ、株式の希薄化が起きやすい。

研究の現場を知る顔ぶれが並ぶ経営陣が、提携の管理と自社試験の進行を同時に回す。手元の資金は還元へ向けず、次の節目に到達することへ優先して振り向けている。

収入も評価も、二つの候補の試験結果と当局の判断で決まる。Elriterceptの後期試験が有効性を示せるか、Rinvaterceptが次の段階へ進めるかが、次の一時金の時期を決める。