LBGJ

同業の厨房機器メーカーと機器の中身では大差がなくても、経営トップ夫妻がクラスB株で議決権の大半を握る資本構成を持つ点は、他の小型製造業とは統治の形が違う。

蒸す、煮る、焼く、揚げる、冷やすといった調理保存機器を十数シリーズにわたって幅広くそろえ、関連の厨房用品も合わせて数百種類を扱う。国際ホテルや公共施設、病院などからの入札で受注し、設計段階の提案から機器の据え付け、販売後の保守までを一貫して請け負う。据え付けと保守自体は別料金を取らず、機器の販売価格に含めている。

2025年6月27日の株主総会で、1株15票のクラスB株を新設する二種類株制度が承認された。会長兼最高経営責任者のホアン・フェン氏と配偶者が持つ株を同数のクラスB株と入れ替え、議決権の大半を握る計画が進む。持ち分の比率と議決権の比率がずれる構造は、外部からの牽制が働きにくい性質を伴う。

2024年10月の上場で純額およそ$5.2Mを調達し、事業を広げにかかった。その8か月後には二種類株制度を株主に諮り、経営権を制度として固める側へ舵を切っている。

中高級の顧客層からの入札受注が売上の起点になるため、外食・ホテル業界の新規開業や改装の需要が続くかが業績を左右する。江蘇省の子会社は新技術企業として15%の優遇法人税率を受けており、この認定が続くかどうかも採算に関わる。