LEVI

ジーンズを世に広めた老舗として、世界的に知られた強いブランド力が最大の強み。長年培った信頼とブランドで、流行に左右されにくい定番の地位を保つ。卸中心から自社店舗・ネット直販へ移行し、利益率を高めながらブランドを直接届けられる。衣料品の中で確固たる地位を持つ立ち位置にいる。

ジーンズを中心とした衣料品の販売が収益の柱。長い歴史を持つ世界的なブランドを軸に、デニムのほか上着やカジュアル衣料を売る。百貨店や量販店への卸に加え、自社の店舗やネット直販を広げて、利益率の高い直接販売の比率を高めている。世界的なブランド力を武器に、衣料品を売って稼ぐ構造になっている。

景気後退で衣料品への支出が絞られると、販売が鈍る。ファッションの流行はデニムへの需要を左右し、流行が外れると在庫が膨らむ。卸先の小売店の不振や、原材料費・物流費の上昇、安価なファストファッションとの競争も、収益の重しになりうる。流行と消費の動向に業績が左右される面を持つ。

配当を出しつつ、自社店舗・ネット直販への移行と、ブランドの育成、デニム以外への商品の広がりに力を入れる経営。世界的なブランド力を土台に、利益率の高い直接販売を増やしながら、流行や消費の波に備えてブランドの魅力を保ち、着実に稼いで株主に還元する方針が特徴になっている。

衣料品の需要と、ブランドの人気、直接販売の広がりに依存する。デニムの流行が続きブランドの魅力を保てるか、自社店舗やネット直販を伸ばして利益率を高められるか、世界の消費者の支出が底堅いか、そして原材料費や物流費の上昇を抑えられるかが、業績を左右する大きな前提になる。