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汚れた樹脂や色つきの樹脂まで、分子の段階まで分解して新品同様に作り変える独自の技術に挑む点が最大の特徴。砕いて再利用するだけの再生とは、仕上がりの品質が違う。ペットの樹脂を再生する技術の会社の立ち位置にいる。

樹脂の再生の技術の事業化が事業の柱。今はまだ大きく売る段階ではなく、使い終えたペットボトルや繊維など、ペットの樹脂を分子の段階まで分解し、新品と同じ品質の素材に作り変える独自の技術を開発している。汚れた樹脂や色つきの樹脂も再生できることを売りにする。飲料や繊維の大手と組み、再生の工場を建てて、再生した素材を売る計画を進める。今は技術の確立と工場の建設に費用を投じ、事業化までに価値を積む構造になっている。

事業化前で収入が乏しく、工場の建設に巨額の資金が要る弱点を抱える。再生の工場の建設は遅れがちで、費用も膨らみやすい。技術が商業の規模で本当に採算に乗るかは未知数だ。資金を増資で賄うため、株式の希薄化が続く。石油から作る安い樹脂や、ほかの再生の技術との競争もある。環境への配慮を促す政策の後押しが弱まれば、需要の前提が揺らぐ。提携が滞れば、事業化が遠のく。

配当を出さず、技術の確立と工場の建設、提携に資金を投じる開発の経営。再生の技術の磨き込みと、工場の建設、大手との提携を進める。樹脂の再生の技術の事業化が、運営の中核になっている。

技術の確立と、工場の建設、そして提携と資金に依存する。再生の技術が商業の規模で安定して使えるか、再生の工場を予定通りの費用で建てられるか、大手との提携と建設の資金を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。