LSBK
Lake Shore Bancorp1891年に貯蓄貸付組合として始まり、2006年からは相互持株会社の傘下で少数株だけを市場に置いてきた。完全な株式会社になったのは2025年で、地域の商売そのものは変えずに器だけを新しくした形になる。
ニューヨーク州西部の10支店で個人と中小事業者から預金を集め、商業用不動産向け融資、一戸建て向け住宅ローン、住宅担保の融資枠に振り向ける。預金に払う利息と貸出で受け取る利息の差が、収入のほぼすべてになる。
営業区域をニューヨーク州西部の2郡にほぼ限っており、地元経済の落ち込みがそのまま焦げ付きに直結する。転換で入ってきた資金をうまく運用へ回せなければ、自己資本ばかり厚く利益の薄い銀行になりかねない。
2025年7月18日に4,950,460株を1株$10で売り出し、約$49.5Mを調達した。この資本をどこに置くかが、これから数年の稼ぐ力を決める課題として残っている。
貸出の中心が商業用不動産であるため、地元の不動産市況と借り手の返済力が信用コストを決める。市場金利が急に動けば、預金と貸出の利率は同じ速さでは動かない。
この会社をどう読むか
Lake Shore Bankの前身は、1891年にニューヨーク州の貯蓄貸付組合として生まれた。株式市場には2006年から顔を出していたが、当時は相互持株会社が多数の株を握り、外に出ていたのは少数株だけだった。
2025年7月18日、その持株会社の形が解け、会社は完全な株式会社になった。同じ日に免許も貯蓄銀行からニューヨーク州の商業銀行へ切り替え、行名もLake Shore Bankに変わっている。器は二つとも新しくなったが、州西部の10支店で住宅ローンと商業用不動産融資を積み上げる商売そのものは、以前と同じままだ。
バランスシート (要約)
資産 $727M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $142M(19%)。
自己資本比率は同業の中央値を上回る
- 現金・現金同等物$64M
この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。
収益性 (TTM)
- 売上高
- —
- 売上成長率
- —
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- 5.1%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $8M
- フリーCF
- —
- 営業CFマージン
- —
- 現金燃焼
- 判定不能
配当
- 配当総額(年間)
- $2M
- 配当性向
- 23.1%
LSBK の掲示板
ログイン状態を確認しています…
読み込み中…