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配管をつなぐ鋼の継手やフランジに的を絞り、自前の製造と、仕入れて売る取引を組み合わせ、世界に売る点が特徴。完成した設備を作る会社とは、担う部品が違う。鋼の継手とフランジの会社の立ち位置にいる。

鋼の継手の製造と販売が事業の柱。ステンレスや炭素鋼の、配管をつなぐ部品であるフランジや、曲がり、径を変える継手、ふた、分岐といった、各種の鋼の継手を作って売る。あわせて、鋼の管や、弁といった関連の製品も仕入れて売る。化学や、石油化学、海運、水処理といった、配管を多用する産業に向ける。中国の山東省に自前の工場を持ち、香港の拠点を通じて、南米や豪州、欧米など世界に売る。継手を自ら作る製造と、仕入れて売る取引の、二つで稼ぐ。配管の部品を作って世界に売って稼ぐ形になっている。

鋼の継手は、規格品が多く、値段で勝負しやすいため、利益の幅が薄い弱点を抱える。原料の鋼材の相場が上がれば、利幅を直に削る。納める先が、化学や石油化学、海運といった、設備投資の波や、原油の相場に左右される産業に偏る。多くの同業がひしめき、価格の競争も激しい。輸出が中心ゆえ、為替や、関税、貿易の摩擦に左右される。仕入れて売る取引は、さらに利幅が薄い。規模が小さく、特定の産業や地域への依存も残る。利益が需要と鋼材費に左右される。