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衛生用品、医療、ろ過、飲料と、性質の違う川下を1つの製造網でまかなう。45の工場を米州と欧州・アジアに分けて持ち、客先の近くで作れる配置になっている。

おむつ、大人用失禁用品、おしりふき、医療用ガウン、ろ過材、ティーバッグやコーヒーフィルターの素材を作る。最終製品は持たず、日用品ブランドや小売のプライベートブランドに部材として卸す。売上は米州が57%、欧州中心のその他地域が43%。

AhlstromやFreudenbergなど同業が多く、品質と価格の両方で常に比べられる。合併で引き受けた工場網の統合が長引けば、狙った費用削減はそのぶん先送りになる。

約8,500人が働く45工場の安全と稼働を守りながら、出自の違う二つの現場を一本化する作業が当面の主題。会計上の買い手はBerry側のTreasureで、旧Glatfelter株主の持ち分は1割にとどまる。

川下の日用品メーカーの発注量と、ポリマー樹脂や木質繊維の値動きをどこまで客先に移せるか。原料高は契約更新のたびに価格へ反映していく形なので、転嫁には時間差がつきまとう。