MBAI

特定のメーカーに縛られず、さまざまなロボットや機器を束ねて動かす人工知能の仕組みを軸に据える点が特徴。一つのロボットだけを作る会社とは、担う役割が違う。ロボットを動かす人工知能の会社の立ち位置にいる。

ロボットを動かす人工知能が事業の柱。さまざまなメーカーのロボットや、感知の機器を、機種を問わず束ねて動かす人工知能の仕組みを手がける。人の代わりに働く自律の労働力を、企業の現場に届けることを掲げる。すでに大企業の現場で使われ始めている。もとは医療の検査の会社だったが、合併でこの人工知能の事業を取り込み、社名を改めた。仕組みの利用や、導入の対価が収入の源だ。ロボットを賢く動かす人工知能の仕組みで稼ごうとする段階にある。

合併で事業を大きく変えたばかりで、まだ収入が乏しく、利益も出ていない弱点を抱える。ロボットを動かす人工知能は、大手の技術の会社や、多くの新興がひしめき、競争が激しい。人工知能や、ロボットの技術は進歩が速く、絶えず開発が要る。大口の企業に採用されて初めて広がるため、その獲得が遅れれば収入が伸び悩む。もとの医療の事業と、新しい人工知能の事業の間に隔たりもある。資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化が重なる。利益が採用と技術の優位に左右される。

配当を出さず、仕組みの採用と、人工知能の磨き上げ、資金の確保に重きを置く経営。仕組みの開発と、企業への導入、資金の調達を進める。ロボットを動かす人工知能が、運営の中核になっている。

採用と、技術の優位、そして資金に依存する。ロボットを動かす仕組みを企業に採用してもらえるか、機種を問わず束ねる技術で他社に先んじられるか、事業を支える資金を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。