MGPI

自社ブランドの酒を売りながら、同じ蒸留所で同業他社の原酒も造っている。自社ブランドだけで完結する酒造会社に比べ、樽の中身の行き先が広い。

1941年にカンザス州アチソンで始まった蒸留所を土台に、とうもろこしやライ麦からバーボンやライウイスキーを造り、樽で数年寝かせる。寝かせた酒はPenelopeやYellowstoneといった自社ブランドで売るほか、他の酒造会社へ原酒として卸す。穀物からたんぱくやでんぷんの食品原料も作っており、収入は三つに分かれる。

蒸留してから樽で数年寝かせるため、需要を読み違えると数年後に在庫が余ったり足りなくなったりする。業界全体で在庫が積み上がれば、他社への卸値がまず崩れる。穀物価格の変動と、食品原料事業の薄い利幅も採算を圧す。

寝かせた原酒の在庫を見ながら、自社ブランドに回す分と卸しに回す分を年ごとに調整する。株主には配当を続けている。

蒸留酒の需要と、樽で寝かせている在庫の値段の動きが効いてくる。自社ブランドの棚をどこまで広げられるか、他社への卸しを保てるか、とうもろこしの調達費用を抑えられるかで数字が変わる。