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情報技術の人材の派遣という安定した土台に、データの仕組みづくりという付加価値の高い事業を重ねる点が最大の特徴。人材の派遣だけの会社とは、稼ぎの組み立てが違う。情報技術の人材を企業へ送る会社の立ち位置にいる。

情報技術の人材の派遣が事業の柱。システムの開発や運用に人手と知見を要する企業へ、情報技術の専門家を期間を区切って送り込む。働いた時間に応じて企業から料金を受け取り、専門家にはその一部を払う、その差で稼ぐ。あわせて、企業が散らばったデータを整理して使えるようにする、仕組みづくりの事業も手がける。人材の派遣という安定した土台に、データの仕組みづくりという付加価値の高い事業を重ねて稼ぐ形になっている。

景気の波に需要が大きく左右される弱点を抱える。景気が冷えれば、企業は情報技術の投資や外部への発注を絞る。要る技能を持つ専門家の確保が難しく、賃金が上がれば利幅が縮む。人材の派遣は利幅が薄く、競争も激しい。データの仕組みづくりは案件の波で売上が振れる。少数の大口の客に売上が偏りやすい。技術の移り変わりが速く、専門家の技能を保つのも容易でない。