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Miller IndustriesCentury、Vulcan、Holmesなど11のブランドを価格帯と客層で使い分ける。独立系の販売店には他社製品を扱わない義務を課していないのに、9割超が実際には他社製品を置いていない。
他社が作ったトラックの車台の上に、レッカーや車両運搬の装置を架装して車体を仕上げ、けん引・救援業者や運送会社に売る。販売は全米50州とカナダ、メキシコなどに広がる独立系の販売店網を通す。
車台の供給が細れば、受注があっても車体を仕上げられない。景気が冷え込むと救援業者はまず買い替えを先送りするため、受注はまとまって出たり引いたりと振れる。
ブランドとメーカーを買い足してラインアップと地域を広げる拡大路線を続けており、2025年12月にはイタリアのOmarsを傘下に収めた。配当も途切れさせていない。
けん引・救援業者が車体を買い替える循環と、架装のもとになるトラック車台が滞りなく届くかどうかで動く。鋼材の価格も原価に直に効く。
この会社をどう読むか
Miller Industriesが設立されたのは1990年で、業界では新参の部類に入る。ところが看板のひとつHolmesが最初のレッカー車を世に出したのは1916年で、この会社の中身は買い集めた老舗ブランドでできている。
車台は他社から仕入れ、その上に装置を架装する工程だけを引き受ける分業に徹し、11のブランドを価格帯ごとに使い分けて独立系の販売店網へ流す。他社製品を扱わない義務を課していないのに9割超の販売店が他を置いていないのは、この構造がうまく回っている証拠でもある。2025年12月のOmars買収で、その拡大は欧州へ続いている。
バランスシート (要約)
資産 $590M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $421M(71%)。
借金が軽く手元資金も厚い。安全度は最高水準
- 現金・現金同等物$45M
- 他の流動資産$395M
- 固定資産$150M
- 流動負債$137M
- 長期借入金$31M
- 短期借入金$2M
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $790M
- 売上成長率
- −37.2%
- 粗利率
- 15.2%
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- 2.9%
- ROE
- 5.5%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $99M
- フリーCF
- $85M
- 営業CFマージン
- 12.5%
- 現金燃焼
- なし(CFは流入)
配当
- 配当総額(年間)
- $9M
- 配当性向
- 39.8%
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