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一から薬を探すのではなく、既存の抗がん剤を独自の化学で改良することに軸を置く点が特徴。新しい標的を狙う開発とは、出発点が違う。がんの薬を独自の化学で改良する会社の立ち位置にいる。

がんの薬の開発が事業の柱。すでに使われている抗がん剤を、独自の化学の工夫で改良し、効き目を高め、副作用を抑えることを狙う薬を開発する。薬が体の中でうまく働くよう、分子に手を加える手法を土台に持つ。複数のがんを狙う候補を抱え、臨床の試験を重ねる。まだ承認された薬を売っておらず、収入はない。試験に費用が出ていく一方の段階で、研究を支える資金を、増資などで賄う。がんの薬を独自の化学で改良することに賭ける段階にある。

まだ承認された薬がなく、収入のない開発の途上の会社で、長く赤字が続く弱点を抱える。臨床の試験は、思うような結果が出ないことも多く、過去には期待された候補がつまずいた経緯もある。失敗すれば、長年の投資が水の泡になる。既存の抗がん剤を改良する手法でも、効き目が元の薬を十分に上回ると示すのは難しい。がんの薬は、世界の大手や新興がしのぎを削る激戦だ。資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化が重なる。利益が試験の結果と承認に左右される。

配当を出さず、臨床の試験と、承認の取得、資金の確保に重きを置く経営。薬の改良と開発、試験の推進、資金の調達を進める。がんの薬の開発が、運営の中核になっている。

試験の結果と、承認、そして資金に依存する。臨床の試験で薬の効き目と安全が示せるか、当局の承認を得られるか、そこまでの開発を支える資金を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。