NEON

自社で機器を作って売るのではなく、技術だけを磨いて他社に使わせる形に絞り込んだ。ライバルの多くが自らセンサー部品を製造・販売する中、Neonodeは製造も部品供給も手放し、特許と技術だけで稼ぐ姿に軽量化した。

カメラの映像から人やモノの動きを機械学習で追うMultiSensing技術を、自動車メーカーやその部品会社に使用許諾する。光で指の動きを読む旧来のzForce技術も、既存客向けには残っている。2010年以降、これらを組み込んだ製品は9500万台超が出荷された。2025年12月時点で36件のライセンス契約を抱え、9社が実際に量産出荷している。

自ら製品を作らずライセンス収入に頼る分、機器メーカーの採用が決まるまでの開発期間が長く、いつ収入になるか読みにくい。2024年にはタッチセンサーモジュールの自社製造をやめ、2025年9月にはzForce技術も新規販売をやめて保守だけの扱いに切り替えた。手放した分の売上を新技術MultiSensingの採用拡大で埋め切れるかが問われている。

2023年末にライセンス業への一本化を打ち出してから、製造や部品供給といった重い事業を次々と手放してきた。株主還元より身軽さを優先する構えで、残した人員はMultiSensing技術の顧客開拓に寄せている。

既存のライセンス契約先が新型モデルへの搭載を続けるか、そして新しい採用先をどれだけ増やせるかで収入が決まる。自動車と印刷機の2業種に顧客が偏っているため、これらの業界の新製品サイクルの巡り具合が業績の波を作る。