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削り出すのではなく、材料を積み重ねて電子の基板や部品を立体で作る印刷の装置に挑む点が最大の特徴。外注で部品を作る従来のやり方とは、作り方が違う。電子部品を立体で印刷する装置の会社の立ち位置にいる。

立体の印刷の装置の販売が事業の柱。電子の基板や部品を、削り出すのではなく、材料を一層ずつ積み重ねて立体で作る印刷の装置を作る。試作や、少量の特注の電子部品を、外注せず手元で速く作れることを売りにする。研究の機関や、防衛、電機の会社へ装置を売り、印刷に使う材料や保守からも収入を得る。あわせて、買収で立体の印刷や検査の技術を広げてきた。手元で電子部品を作りたい需要に応え、装置を届ける形になっている。

装置は値が張り、買い手の設備投資の波に左右される弱点を抱える。立体の印刷は、まだ試作や少量の用途が中心で、量産には向きにくい。同じ立体の印刷の装置を作る競合もいる。買収で広げた事業の取り込みに手間取れば、利益が圧迫される。研究や製造の費用がかさみ、赤字が続くことが多い。手元に多くの資金を抱えるが、それをうまく事業へ生かせるかが問われる。需要の波で売上が振れる。