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NeOnc Technologies Holdings関門を薬で突破するのではなく、鼻の粘膜という別経路で迂回する。その送達の仕組み自体が資産で、脳腫瘍からパーキンソン病まで載せ替えて使おうとしている点が、単一の化合物に賭ける新薬会社と違う。
収入源と呼べるものはまだない。主力候補のNEO100は精製したペリリルアルコールを点鼻で投与する薬で、再発した悪性神経膠腫と頭蓋底の髄膜腫の二つでフェーズIIa試験が進む。同じ送達の仕組みにレボドパを混ぜ、パーキンソン病へ広げる試験も準備している。
脳腫瘍は大手製薬でも失敗を重ねてきた領域で、対象患者が少なく被験者集めにも時間がかかる。点鼻で脳へ届けるという発想はまだ大規模な有効性の証明を通っておらず、途中で崩れればそこまでの資金と年月がまとめて消える。
資金のほぼ全額が臨床試験とFDAとのやり取りに向かう。候補化合物を横に広げるより、NEO100という一つの送達技術に適応を積み増していく絞り込み方を取る。
運転資金は増資でつないでおり、試験の進み方と結果がそのまま会社の寿命になる。神経膠腫と髄膜腫の二本のフェーズIIaが同時に走っているぶん、片方の失敗が計画全体に波及しやすい。
この会社をどう読むか
薬が効くかどうかより手前で止まってしまう領域がある。脳を守る血液脳関門が多くの分子を通さないため、有望な化合物を見つけても脳まで運ぶ手段がない。NeOnc Technologies Holdingsは、その関門を突破するのではなく、鼻の粘膜から回り込んで越えようとしている。
主力候補のNEO100は、精製したペリリルアルコールを点鼻で投与する薬だ。再発した悪性神経膠腫と頭蓋底の髄膜腫という二つの対象で、フェーズIIa試験が並行して走っている。承認薬はなく収入もほぼないため、値が動く理由は売上ではなく試験の一報に限られる。同じ送達の仕組みをパーキンソン病にも載せようとしているのは、この会社が化合物ではなく運び方を売り物にしている証拠でもある。
バランスシート (要約)
資産 $3M を負債が上回る債務超過の状態。
負債が資産を上回る債務超過。本業から入る現金もマイナスで、増資や資金繰りに注意
- 現金・現金同等物$59K
- 他の流動資産$1M
- 固定資産$1M
- 流動負債$20M
この判定で見た指標: 自己資本比率・利息カバー率 (営業利益が支払利息の何倍か)。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $40K
- 売上成長率
- −51.8%
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- —
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- −$20M
- フリーCF
- −$21M
- 営業CFマージン
- −50922.6%
- 現金ランウェイ
- 1年未満
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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