OOMA

家庭向けを入り口にして企業向けで稼ぐ二段構えを取り、2025年末の二件の買収で企業側の重みを一段上げた。同じネット電話でも、家庭専業や企業専業の同業とは客層の広がり方が違う。

家庭向けのOoma Residentialと、中小企業向けのOoma Businessを両輪に、月ぎめの通話サービスで稼ぐ。2025年12月に買収したFluentStreamとPhone.comから16万4千人の利用者が加わり、企業向けの比率は1年前の41%から49%まで上がった。

通話サービスは大手通信会社や無料通話アプリとの競争にさらされ、家庭向けは利幅が薄い。相次ぐ買収で事業の数が増えた分、統合に手間取れば費用がかさみ、稼ぐ力が薄まる恐れもある。

買った事業の取り込みと企業向け利用者の積み増しを最優先に置き、直近の年度はGAAP最終利益を赤字から黒字へ戻した。規模の拡大と採算の改善を同時に進める段階で、株主への還元はまだ手をつけていない。

解約の少なさと、企業向け利用者の積み増し、そして買った二社をどれだけ手早く取り込めるかで先行きが決まる。既存顧客から得る月額収入はほぼ目減りしておらず、直近の維持率は99%だった。