OPBK

2005年にFirst Standard Bankとして始まり、2010年にOpen Bankへ改称した経緯を持つ。他行が買収で店舗網を広げる中、一貫して新規出店で地域に根を張ってきた。

韓国系の中小事業主とその家族を主な客に、預金を集めて商業用不動産や中小企業向けの融資に回し、その利ざやで稼ぐ。政府保証付きのSBA融資の組成・販売でも手数料収入を得る。買収でなく、新規出店を積み重ねてロサンゼルス・オレンジ郡の9店舗に加え、サンタクララ、テキサス州カロルトン、ラスベガスにも店舗を広げた。

特定のコミュニティに客層が集中しているため、そのコミュニティの景気が冷えると貸し倒れが集中しやすい。金利上昇局面では商業用不動産向け融資の焦げ付きが増えるリスクもある。

2011年に自ら設立したOpen Stewardship Foundationへ、税引き後利益の10%を毎年拠出する仕組みを続けている。これまでに250以上の非営利団体へ計$22.1Mが渡った。

韓国系コミュニティの中小事業主の資金繰りと、SBA融資の販売市況に依存する。金利が急に動くと、預金に払う利息と貸出で得る利息の差が縮む。