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全米規模の臨床の検査の事業と、自社の創薬を一つの会社で併せ持つ点が最大の特徴。検査だけ、あるいは創薬だけの会社とは、収益の組み立てが違う。検査と医薬を併せ持つ小型のヘルスケアの会社の立ち位置にいる。

検査と医薬の二つが事業の柱。一つは、全米で血液などを預かって調べる臨床の検査の事業で、医師や病院からの依頼に応じて検査の料金を得る。もう一つは、自社で開発した医薬で、成長を促すホルモンの不足を補う薬などを売り、また提携の相手から開発の対価や分配を得る。検査の安定した収入を土台に、医薬で上積みを狙う。これら検査の料金と医薬の販売で稼ぐ構造になっている。

検査の保険の支払いが絞られると、土台の収入が細る弱点を抱える。検査は薄利で競争も激しい。自社の医薬は少数に偏り、競合や後発の薬に晒される。開発中の薬は、頓挫すれば投じた費用が回収できない。検査と創薬という性格の違う事業を抱え、経営の的が絞りにくい。長く利益が安定せず、赤字の年もある。