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新しい薬を一から探すのではなく、すでに薬が効かなくなった患者に的を絞り、耐性を生む仕組みを直接叩く発想で組み立てられている。研究陣にはイグニータやメディベーション、ファーマサイクリクスでがんの薬を世に出した顔ぶれが並ぶ。

主力は前立腺がん向けの候補薬で、ミラティ社から権利を導入し、ジョンソン・エンド・ジョンソンとバイエルの既存薬に重ねる試験を進めている。もう一本は韓国のボロノイ社から導入した肺がん向けで、いずれも承認前、製品としての売上はまだない。

試験の途中でデータが崩れれば、承認前の会社の価値はほとんど根拠を失う。売上がないため資金は増資と提携金に頼るほかなく、開発が延びるほど株式は薄まる。

候補薬を絞り込み、人員も減らして、前立腺がんの一本に資金を寄せる決断をした。自前では賄えない規模の併用試験を、大手の既存薬と組ませることで成り立たせている。

主力候補が試験の成績を保ち、2026年前半に予定する初の第3相試験へ進めるかどうかで評価が決まる。大手2社が併用試験の相手として付き合い続けてくれることも欠かせない。