OVID

薬の種をどこから持ってくるか。Ovidの答えは自社の研究室ではなく、大学や他社ですでに芽の出たものを見極めて取り込むという道だ。てんかんと精神病という、神経が興奮しすぎる仕組みを共有する分野に的を絞っている。

神経が過剰に興奮する仕組みに働きかける低分子の薬を、外部からの導入と自社開発を組み合わせて育てている。てんかんの発作、パーキンソン病やレビー小体型認知症に伴う精神病、統合失調症と的は複数ある。承認薬はまだなく、収入もほとんど立っていない。

脳や神経の病気は、薬の効き目を治験で証明すること自体が難しい分野だ。候補の一つはすでに開発の途中でつまずいている。導入した候補は対価や将来の収益を導入元と分け合う契約で、自社発見の薬より取り分は薄い。

限られた資金を、後期に進んだ候補への集中と新しい種の導入の両方に割り振っている。てんかんと精神病の二つの事業に焦点を保ちつつ、複数の候補を並行して走らせる体制を取る。

5つの臨床段階の候補のうち、後期に進んだ2つが治験で結果を出せるかどうかで先行きが決まる。外から薬の種を導入する契約を結び続けられるかも、パイプラインの厚みを保つ条件になる。