東シエラのマンモス・レイクスやビショップ、ブリッジポートの三店は、Eastern Sierra Community Bankという別の看板で営業している。地理的に離れた農業地帯と山岳観光地を一行で抱える形は、同じ規模の地方銀行では珍しい。
傘下のオーク・バレー・コミュニティ銀行が中央バレーと東シエラで預金を集め、地元の中小企業と個人に貸し出す利ざやで稼ぐ。国際業務も信託も持たず、住宅ローンは外部に取り次ぐという、扱いを絞った営業をとる。
商圏が農業地帯に偏るため、水不足や作物相場の不振が地域の景気ごと貸出に響く。東シエラ側は人口が少なく観光の季節に左右され、小さな銀行ゆえの費用の重さも消えない。
1991年のオークデール一店舗から、2025年末で19の支店網まで広げてきた。扱う商品を増やすより、店を一つずつ足して同じ商売を横へ伸ばすやり方を続けている。
貸出の約99%、預金の約90%が中央バレーから出ており、この一帯の景気にほぼすべてがかかる。金利の水準が、預金と貸出の差をそのまま決める。
この会社をどう読むか
オークデールはモデストから15マイルほど、シエラネバダの山裾で中央バレーの農地に接する町だ。Oak Valley Bancorp は1991年にそこで一店舗から始まり、いまは中央バレーをフレズノからサクラメントまで覆う。
もう一つの顔は395号線沿いのマンモス・レイクスやビショップの三店で、こちらはEastern Sierra Community Bankという別の看板を掲げる。貸出の99%は中央バレーから出ており、山側は規模というより商圏の毛色を変える役目に近い。国際業務も信託も持たず、住宅ローンは外部に回す絞った品ぞろえのまま、店の数だけを積み上げてきた銀行だ。
バランスシート (要約)
資産 $2B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $208M(10%)。
自己資本比率は同業の中央値を下回るが、極端に薄くはない
- 現金・現金同等物$232M
この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。
収益性 (TTM)
- 売上高
- —
- 売上成長率
- —
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- 11.5%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $29M
- フリーCF
- $25M
- 営業CFマージン
- —
- 現金燃焼
- なし(CFは流入)
配当
- 配当総額(年間)
- $5M
- 配当性向
- 21.0%
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