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飲食のチェーンに絞り、注文や会計、ポイント、注文アプリ、運営の仕組みを一つにまとめて任せられる点が最大の特徴。一つの機能だけを売る会社とは、束ねる範囲が違う。外食チェーン向けの注文や会計の仕組みを売る会社の立ち位置にいる。

外食チェーン向けの仕組みの提供が事業の柱。飲食のチェーンの店で使う、注文と会計のレジや、ポイントの仕組み、客が自分で注文するアプリ、店の運営を支える仕組みなどを、ひとまとめに月ぎめの利用の料金で提供する。買収で機能をそろえ、一つの会社でまとめて任せられる点を売りにする。機械の売り切りから、継続の利用の料金へ収益を移してきた。これら店の仕組みの利用の料金で稼ぐ構造になっている。

飲食の景気が冷えてチェーンが投資を控えると、契約の縮小や解約が増える弱点を抱える。同じ役割の仕組みは競合が多く、大手の決済や注文の会社とも競う。買収を重ねて機能をそろえたため、統合の難しさや借金の負担もある。継続の料金へ移す途中は、目先の売上をいったん細らせる。少数の大口のチェーンへの依存もある。利益が安定するまで費用が重い。