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電波を機器から機器へ受け渡す独自の仕組みで、本来なら必要な大量の配線を減らせる点が特徴。配線に頼る通常の無線網とは、据え付けの手間が違う。日本の無線網の機器の会社の立ち位置にいる。

無線網の機器が事業の柱。日本で、企業や施設向けに、電波で次々と中継しながらつなぐ無線網の機器を、独自の技術で作り、売り、据え付ける。電波を機器から機器へ受け渡す仕組みにより、本来なら必要な大量の配線を減らせるのが売りだ。工場や、倉庫、商業の施設など、配線が難しい場所で使われる。機器の販売と、据え付けや保守の役務が収入の源だ。配線を減らせる無線網の機器を売って稼ぐ形になっている。

規模が小さく、特定の無線網の技術に事業が集中する弱点を抱える。無線の規格や、技術は移り変わりが速く、より新しい仕組みに追い越される恐れがある。大手の通信機器の会社との競争も重く、価格や信頼で見劣りすれば採用が伸びない。企業や施設の設備投資は、景気に左右されやすく、需要が読みにくい。日本の市場に偏る分、その動向に左右される。規模が小さく、資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化が重い。利益が機器の採用と技術の優位に左右される。

配当を出さず、機器の採用拡大と、技術の磨き上げ、据え付けの役務に重きを置く経営。無線網の機器の開発と、販売、据え付けを進める。無線網の機器が、運営の中核になっている。

機器の採用と、技術の優位、そして設備投資の動きに依存する。無線網の機器を採用する顧客を増やせるか、独自の技術の強みを保てるか、企業や施設の設備投資が活発かが、行方を左右する大きな前提になる。